El franquiciante debe:

- Contar con un registro de marca ante el IMPI.

- Elaborar y entregar la Circular de Oferta de Franquicia (COF - IPREF) con información relevante por lo menos treinta días antes de firmar el contrato.

- Formalizar un contrato por escrito que incluya asistencia técnica, reglas de operación, pago de regalías, territorio exclusivo, proveeduría de insumos, obligaciones de confidencialidad y no competencia, entre otros rubros.

El contrato de franquicia debe contener: derechos y obligaciones de ambas partes; uso de la marca; asistencia técnica; pagos, regalías y cuotas iniciales; zona de operación; obligaciones de confidencialidad, acuerdos de no competencia y condiciones de terminación anticipada.

El contrato de franquicia (o cuando menos un resumen) debe inscribirse ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI). Este registro protege los derechos sobre la marca, el modelo de negocio y otorga seguridad jurídica sobre el uso y explotación del concepto comercial.

El franquiciante debe entregar al potencial franquiciatario la Circular de Oferta de Franquicia (COF) por lo menos treinta días antes de la firma del contrato. La COF debe contener datos sobre la marca, modelo de negocio, pagos, asistencia técnica, situación jurídica y antecedentes de litigios, permitiendo una decisión informada.

No existe un precio único para todos los proyectos. El alcance depende, entre otros factores, de: a) Complejidad del negocio; b) Situación legal de las marcas involucradas; c) Características del modelo de negocio; d) Documentación existente; e) Nivel de desarrollo documental de los procesos; Instrumentos jurídicos necesarios, etcétera.

No necesariamente. La viabilidad depende de las características del negocio, su modelo de operación, capacidad de replicación, propiedad intelectual, estructura económica y otros factores. Por eso recomendamos realizar un análisis previo de tu modelo de negocio y elementos legales relacionados.

Es el conjunto de conocimientos, experiencias, métodos y prácticas que pueden resultar relevantes para la operación del negocio y que pueden transmitirse al franquiciatario.

Se recomienda que se documenten como secretos industriales, si cumplen los requisitos legales para ello, con la finalidad de salvaguardar la ventaja competitiva de tu negocio.

La documentación operativa es un componente importante para que el modelo pueda replicarse de manera consistente. El alcance y contenido dependerán de las características del negocio.

De manera habitual, los principales manuales de una franquicia son: a) manual de operaciones; manual de preapertura; manual de publicidad e imagen corporativa; manual de recursos humanos.

Depende de las características y grado de desarrollo del modelo.

Tener una sola unidad no necesariamente determina por sí mismo la viabilidad de franquiciar.

No obstante, la práctica usual nos indica que debes contar con cuando menos dos unidades operando en un plazo mayor a dos años, con la finalidad de recabar la información necesaria para diagnosticar la replicabilidad de tu modelo de negocio.

Sí. Podemos analizar la documentación existente, identificar riesgos y proponer modificaciones cuando resulte conveniente.

Del mismo modo, podemos revisar la situación de tus marcas y determinar qué estrategia de protección puede ser conveniente antes de comenzar la expansión.

Finalmente, podemos asistirte para revisar y fortalecer la estructura jurídica existente y atender necesidades relacionadas con contratos, propiedad intelectual y operación de la red

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